随着门厂包安装新模式的推出，香港滑师傅在长沙本地的安装订单一直在稳步增长，香港已经有超过50家门厂通过滑师傅完美解决了安装问题，受到广大门厂和门店的好评，客户满意度达到100%，展现了opk欧派克的完美交付力。
无论谁优谁劣，香港给出的启示是明确的：不仅要把产品做到消费者眼里，更要把品牌渗透到消费者心里。众所周知，香港历时超过一年的之久的中国包装装潢第一大案红罐包装装潢纠纷案已落幕。
两者的公关大战引发了一串连锁的创意营销效应，香港甚至不少家具企业也乐呵呵地掺了一脚。身处移动互联网时代，香港时代的变幻促使家具业改变原来的思维观念和商业模式，学习如何充分利用新媒体的传播营销模式。虽然家具企业在创意上和行业外很多大品牌相比还有很大差距，香港但随着模仿的深入细致，创意公关的水平也必然会越来越高。
我们知道，香港品牌不是死的，香港而是运动的，从之前的表现来看，王老吉在品牌运作上稍逊于加多宝，但从此次公关战来看，王老吉也开始逐渐意识到公关宣传的重要性了。对于该判决结果，香港加多宝表示将继续上诉。
宣判结果是，香港红罐凉茶装潢所有权最终归属于知名商品王老吉，香港广东加多宝饮料食品有限公司被判侵权并赔偿广州医药集团经济损失1.5亿元以及合理维权费用26万余元。
好戏接踵而至，香港某知名床垫品牌就出了张图，香港打出做床垫全国第一，失眠指数倒数第一的广告语，虽是模仿，但相当到位，毫无违和感，并分别在官方微博和微信公众号上进行了发布细看洋品牌衣柜，香港质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。
在竞争激烈的当下，香港衣柜企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路。物以稀为贵，香港衣柜企业需用差异化的方式规避价格战，香港调整企业发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。
究其根本，香港并不是我们衣柜企业数量不够，而是质量不足。当一个行业成为多胞胎的盛产地，香港那么这个行业最终所面临的将只有被围剿，同质化严峻的衣柜行业就是如此。
